معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
تتضمن:
-مواد علمية مع تابليت
-ورش عمل
-استقبال ووداع في المطار
-غداء يومي
-استراحة قهوة
**مقدمة :
مرحبًا بكم في دورة مهارات إدارة الأعمال MBA، حيث سيبدأ المشاركون في رحلة تحولية لتعزيز فهمهم لإدارة الأعمال والقيادة. في البيئة التنافسية الحالية، يعتبر وجود رؤية والمهارات الضرورية أمرًا حاسمًا للنجاح.
**فهم برنامج ميني إم بي إيه:**
تقدم هذه الدورة تدريبًا مكثفًا وشاملًا لإدارة الأعمال، مشابه لبرنامج إم بي إيه التقليدي، مصمم خصيصًا للمحترفين الساعين لرفع مستوى فهمهم للأعمال. سيستكشف المشاركون المبادئ والاستراتيجيات الأساسية المدرسة في برنامج إم بي إيه، والتي تم تجميعها في رؤى عملية قابلة للتطبيق على سيناريوهات الأعمال الحقيقية.
**الفئات المستهدفة:**:
تم تصميم هذه الدورة لـ:
- المديرين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية.
- القادة التنفيذيين والموظفين الذين يهدفون إلى تقدم مساراتهم المهنية من خلال المعرفة الشاملة بالأعمال.
**أهداف الدورة:**
بنهاية هذه الدورة، سيرتقي المشاركون إلى:
- فهم المكونات الأساسية للنجاح الشخصي والإداري والأعمال.
- اكتساب فهم واضح للموضوعات والمفاهيم والاستراتيجيات الرئيسية للأعمال.
- تطبيق مفاهيم وأدوات الإم بي إيه وتقنيات التحليل لتحقيق ميزة مالية.
- فهم دور القائد في التنقل في بيئات الأعمال المعقدة.
- تجهيزهم لمواجهة التحديات والاستفادة من الفرص من أجل نجاح المؤسسة.
**الكفاءات المستهدفة:**
سيطور المشاركون الكفاءات في:
- المهارات القيادية اللازمة للإدارة الفعّالة.
- المعرفة المالية الأساسية لاتخاذ القرارات المستنيرة.
- استراتيجيات التسويق والمبيعات لتعزيز نمو الأعمال.
- التخطيط الأعمالي والتفكير الاستراتيجي.
- تعزيز الابتكار لتحقيق النجاح المستدام.
**محتوى الدورة:**
**الوحدة 1: القيادة، العمل الجماعي والنجاح الأخلاقي:**
- فهم تأثير القيادة على نجاح المنظمات.
- المفاهيم الأساسية للقيادة وأساسيات العمل الجماعي.
- استكشاف الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركات في الأعمال الحديثة.
**الوحدة 2: المال: التمويل والمحاسبة لغير المحاسبين:**
- المفاهيم المبسطة للمحاسبة والمصطلحات المالية الرئيسية.
- تفسير حسابات الربح والخسارة والميزانيات.
- أسس تكلفة المنتج والتقييم المالي.
**الوحدة 3: النجاح في التسويق والمبيعات والتفكير في المحيط الأزرق:**
- المفاهيم التسويقية الأساسية واستراتيجيات البحث السوقي.
- تطوير مقترحات البيع الفريدة واستراتيجيات التمييز.
- مقدمة للتفكير في المحيط الأزرق للابتكار الاستراتيجي.
**الوحدة 4: الهياكل التنظيمية ودورها في بيئة الأعمال الحالية:**
- فهم هياكل التنظيم المختلفة وتأثيراتها.
- استكشاف أهمية الابتكار وديناميات المجموعة في نجاح المؤسسات.
**الوحدة 5: قيادة المستقبل وصياغة استراتيجية للنجاح:**
- التكيف مع أنماط القيادة لأجيال متنوعة وتحفيز القوى العاملة.
- اعتماد النهج الريادي وصياغة رؤى ناجحة لنجاح المؤسسات.